汇报材料结尾,菁选3篇（全文完整）

汇报材料结尾1　　汇报，是下级向上级用口头或文字的形式报告情况，提出建议的行为，它是秘书人员一项经常性的工作。秘书向领导进行口头汇报要把握以下技巧。　　一、作好准备。　　“凡事预则立，不预则废”。无下面是小编为大家整理的汇报材料结尾,菁选3篇（全文完整）,供大家参考。

汇报材料结尾,菁选3篇（全文完整）

汇报材料结尾1

　　汇报，是下级向上级用口头或文字的形式报告情况，提出建议的行为，它是秘书人员一项经常性的工作。秘书向领导进行口头汇报要把握以下技巧。

　　一、作好准备。

　　“凡事预则立，不预则废”。无论是单项专题汇报，综合情况汇报，还是首长指示落施情况汇报，完成任务汇报，都必须认真做好准备。首先，要做好思想准备。向领导汇报，既要消除紧张心理，又要克服无所谓的态度，调整情绪，树立信心，认真对待。

　　其次，要做好材料准备。“巧妇难为无米之炊”，大力占有材料是汇报成功的基矗如果情况不熟悉，或某方面的情况还不明了，就不能凭主观臆断、道听途说去汇报，搞所谓“领导要，我就报，准不准，不知道”那一套。只要通过调查了解，准确掌握情况，才能列入汇报。

　　第三，要搞好“战术想定”。要在明确领导意图的基础上，确定汇报主题，把握汇报重要，组织汇报材料，合理方案内容的顺序与层次；对汇报中可能出现的情况，领导可能提出的难题，要做到心中有数，预有准备，不能天山促上阵。

　　二、选择时机。

　　这里所说的时机，是指要适时汇报，以获取较好的时效价值。除了紧急事件需立即汇报和领导规定或方案时间的汇报外，秘书应注意选择以下时机进行汇报：当本人分管或领导交办的工作告一段落时；工作中遇到较大困难，想求得领导帮忙帮助时；领导决策需要某方面的信息时；领导主动询问有关情况时；领导有空余时间时，等等。汇报不仅要注意时机，还要区别场合，可以通过会议形式正式汇报的，尽量不要不分场合地临时汇报；当领导公务繁忙或工作中出现困难，心情烦燥时，秘书一般不宜冒然开口汇报。应选择领导人乐意听取汇报的时机进行汇报，以取得预期的成果。

　　三、因人而宜。

　　由于每个领导的职责、才能、文化程度、性格和工作习惯有差别，因此，秘书在汇报时应采用不同的方法，以适应不同领导者的特点和风格。例如，对于严谨细致的领导者，汇报时要解释得详细一点，最好列举必要的事例和数据；对于干练果断领导者，汇报时要注意言简意赅，提纲挈领；对于务实沉稳的领导者，汇报时注意语言朴实，少加修饰；对于活泼开朗的领导者，汇报时语言可以轻松幽默一些。总之，要针对领导的个性特点，有针对性地搞好汇报。

　　四、新颖致胜。

　　领导听取汇报的目的，是获取高质量，有参考价值的信息，而不是那种面面俱到、人云亦云，毫无新意，“车轱辘式”的汇报，这就要求秘书汇报的内容必须具有创新性。角度新颖，观点独特，有必然的高度和深度的汇报，常给人以耳目一新的觉得，也是领导最需要和喜欢听的。秘书要善于在纷繁复杂的事物中，抓住最重要的东西，把零星的认识整理成系统认识，把感性认识上升到理性认识，创造性地提出自己的观点、意见和建议，给领导者以深入的启发。秘书必然要明确领导最需要了解的内容，“送货上门”，切忌“货不对路”。

　　五、字斟句酌。

　　向领导作汇报，必然要抓住重要，简短明快，而不能够东拉西扯，辞不达意，这样的汇报既浪费领导宝贵的时间，又令人生厌。因此，秘书向领导作汇报，必然要有提纲或打好腹稿，使用精辟的语言归纳整理所要汇报的内容，做到思路清晰，观点精炼，语言流畅，逻辑性强，谴词用语朴实、准确。关键语句要认真推敲；评价工作要把握好分寸，切忌说过头话，或模棱两可；列举数字必然要准确无误，尽量避免“大概”、“估计”、“可能”之类的词语。如果语言？嗦，拖泥带水，再好的内容也汇报不出应有的成果。

　　六、灵活应变。

　　口头汇报一个最大的优点就是汇报者可以与领导直接进行双向沟通，听者可以随时发问，这颇有点像研究生的论文答辩。一个素质高的秘书人员，在汇报时必须具有较好的临场发扬才能。汇报中，遇到领导提问，发出疑问时，要保持快速的反应，敏捷的思维，沉稳应付，对答如流；汇报中，要留心领导的表情变化，根据领导者的临场反应，判断领导对汇报内容的需求，以便立即调整汇报内容。同时，要准确把握领导心理，控制好汇报的时间和节奏，千万不要拖延时间。

　　七、勿忘“请示”。

　　秘书汇报结束，要立即请示领导对汇报的意见和指示，还有哪些难题没有汇报到或没有说清楚，领导还需要知道哪些情况。对领导的指示，秘书要做好记录，认真对待。能立即落施的，可当即表明态度；对一时难以落施的，应照实反映，并作出计划，表示决心，使汇报工作有一个圆满的结尾。

　　（结尾）需要注意的是，秘书人员不能把讲究汇报技巧理解为在领导面前“耍嘴皮子”、“投机取巧”，更不能把汇报看作是表白和炫耀自己的机会。那种借汇报有意识抬高自己，贬低别人，报喜藏忧的作法，可能会得宠一时，但终究会留下隐患，不仅会影响到领导正确决策，同时也会直接影响到秘书本人在领导者心中的形象，一害事业，二害本人。

汇报材料结尾2

　　一、注重“三个落实”，营造环境抓机关学习提高

　　一是专班组织落实。年初调整五型机关创建工作领导小组，制定学习计划和制度，坚持每季度召开一次局长专题办公会议，研究解决创建工作中的突出问题，机关创建氛围形成。二是学习任务落实。组织开展自学和深入基层调研等学习形式，年集中学习达12次，基层调研5次，形成《危房改造》等调研报告6篇、取得《城镇垃圾低碳收集处理》可研成果一个、上报各类建议30多条、在区以上新闻媒体刊发信息文章百余篇。机关档案管理达省一级标准。三是配套设施落实。配置电视、电教设备、办公电脑，实现办公网络化，更换密封垃圾桶；建起党员学习活动室；完成党报党刊征订任务，订阅《中华建设》等22种50余份报刊杂志，丰富学习内容。

　　二、推行“三个到位”，完善机制抓机关管理创新

　　一是机关制度完善到位。制定《机关工作运行细则》，规范干部职工的日常行为准则；推行完善《月工作项目化管理》工作模式和《全员参与项目建设机制》，以项目化表的形式分解全年工作任务，细化到每月，实行月述职、月考核、月点评、月测评、月督办，以月保季、以季保年，全年工作得到落实。与区委区*签订的危房改造、白色垃圾处置试点、联楠路民居改造、天燃气进工程、江南大道改建刷黑工程、五龙污水处理厂等重点目标全面完成，危房改造全省现场观摩会在召开，做法和经验在全省推广。二是项目争取跟踪到位。我局把争取项目有成果作为机关工作创新的重大举措来抓。建立城乡建项目库，争取危房改造指标913户、资金548万元，超计划456%；争取市级基础设施建设资金9656万元、市政维护资金150万元、小城镇建设资金15万元、省级新农村建设资金85万元。总额超亿元，实现历史性大突破。三是职能管理创新到位。建立施工企业市场准入机制；推行区域环卫综合考核管理，延伸管理层面和范围；开展区域防控拆违迅雷行动，全年拆违面积近8000*方米，违法违章建设得到有效遏制。由于区委区*及区人大*重视，市城市管理局与区人民*在全市率先签署《加快城市管理事业发展，推进滨江生态新区建设》的战略合作协议。

　　三、立足“三个加强”，防控并举抓机关党风廉政

　　一是廉政警示教育加强。加强党员干部职工的政治思想、法律知识和职业道德及勤政廉政教育培训；组织学习《廉政准则》专场讲座；在楼道、会议室悬挂警示匾牌；开展廉政文化进家庭活动。二是廉政建设常规管理加强。推行局支部成员与机关党员廉政建设谈心制，全年进行集体谈话6次；签订党风廉政责任书15份。三是预防腐败防控体系建设加强。狠抓预防腐败“十个全覆盖”工作；对参与重点工程和项目的局班子成员、中层干部进行廉洁自律承诺书约束；重点开展《建设工程实行九制管理》的监管落实工作；在网上公示举报电话，办公楼底层设立举报信箱，防控体系基本建立。

　　四、促进“三个提升”，凸显亮点抓机关效能增强

　　一是民主决策意识提升。坚持局长办公会决策处理机关事务机制，全年召开局长办公会14次，局务会12次，处理市*寺征地补偿遗留问题、江南大道征地搬迁等集体*事件30多起，克难揽难，把矛盾和问题处理在萌芽状态，消化在基层。

　　二是综合办事效率提升。推行窗口服务办公，为区域群众办理无房证明30多份，接待投资与政策咨询40多人次，审查建筑施工企业、招标公司、工程监理单位60余家，简化办理市政施工许可6份；推进电子政务工作，回复行风热线26件，办理人大建议和*提案26件，发布政务*息250多条。

　　三是应急处理能力提升。组建城市管理处置中心，成立应急抢险分队，完成城市区域市政设施部件调查录入，通过网络*台处置塌方、路边淤泥及排水，应急能力全面增强。

　　五、着力三个转变，立足岗位抓机关职能服务

　　扎实开展“我参与、我承诺、我奉献”为内容的"创先争优主题实践活动，通过查找问题、整改落实、效能转化等环节，着力实现三个转变，职能服务得到群众好评。

　　一是服务对象向基层转变。申报全区宜居村庄建设五年计划，参与联楠路民居改造、车溪宜居村等建设，车溪土家族村通过省市专家组验收；完成*工作报告提出的白色垃圾处置试点任务；组建专班深入全区913户危房改造户开展数据录入和质量把关检查；培训个体工匠236人；在朱市街社区开展蔬菜技术培训和畜禽养殖讲座，支持社区党建经费1万元，组织全局干部在郭家岭进行白色垃圾清捡活动。开展党员结对子活动，帮扶困难党员10个，扶助困难户6户，为朱市街社区困难党员户征订三峡日报和晚报6份，帮扶金额达15000元。

　　二是服务方向向重点项目转变。全局组建十大项目工作专班积极为重点项目服务，实行一个项目、一个领导、一个专班，为天燃气铺设等工程处理突发事件和问题40多起，截止目前与区委区*签订的重点目标按计划全部完成。

　　三是服务深度向依法履责转变。我局把职能服务与依法行政工作结合起来抓，实现服务水*的全面提高。按照《建筑法》推行建筑企业市场备案准入机制；以《城乡规划法》为依据，开展迅雷防控拆违执法行动；以建设领域专项“打非”活动为*台，开展安全生产大检查、建筑节能减排和新型建筑材料推广等工作。

汇报材料结尾3

　　20xx年我乡新农村建设工作，在上级领导及有关部门的关心和支持下，紧紧围绕“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、民主管理”的目标要求，为使我乡新农村建设做出特色、做出品牌，乡*决定将村、以及村、作为我乡两个新农村建设示范点来进行规划建设。

　　一、基本情况

　　（一）、村、新农村建设示范点

　　地处我乡西北，紧临风景名胜区服务区，傍村流淌，公路和正在建设的快速通道穿境而过，现代农业产业基地—农业科技生态创意园也坐落在该自然村。有89户，人口310人；有42户，163人，该示范点中自然村为20xx年新农村建设完成点，自然村为20xx年新农村建设点。

　　（二）、村、新农村建设点

　　地处村东部，紧邻现代农业产业基地—天使蓝莓种植基地座落在该自然村。有58户，243人；有66户，278人。

　　二、管理机构

　　召开了村民*，成立了新农村建设理事会，做到工作有人抓，资金有人管。按照上级部门规定时间要求，对示范点农户改水、改厕进行调查摸底并登记造册。村委会成立了新农村建设工作小组，村支书任组长，指定一名村干部具体负责新农村建设工作，监管工程及质量，确保人员、资金、材料按时到位，顺利实施工程项目。

　　三、具体措施

　　（1）成立理事会

　　新农村建设示范点理事会名单

　　会长：

　　副会长：

　　成员：

　　新农村建设示范点理事会名单

　　会长：

　　副会长：

　　成员：

　　（2）制定和实施产业发展规划

　　新农村建设示范点建立了现代农业科技创意园—农业科技生态创意园，主要发展特色农业和观光农业。

　　新农村建设示范点建立了现代农业产业基地—天使蓝莓种植基地，主要发展花卉业、观光农业。

　　（3）基础设施建设

　　两个示范点都紧邻和公路，也都有河流穿村而过，示范点中的是20xx年新农村建设完成点，为20xx年新农村建设点，村容村貌整洁，基础相对较好。新农村建设示范点，乡村两级准备着手环境整治，并已列入新农村建设规划之中。